זה השוויון המלא. זה מצב של WIN WIN לכל הצדדים, מכיוון שהמעסיק מרוויח עובדים מצוינים וגם גיוון תעסוקתי וסביבת עבודה הרבה יותר נכונה. מיתוג מעסיק מצויין וגם עמידה בדרישות ה-ESG. העובדים והעובדות מקבלים את הזכות הבסיסית ביותר: לעבוד, להתפרנס ולהיות עצמאים כלכלית.
2. תן עצה אחת למחפש/ת עבודה עם מוגבלות בבואו לחפש עבודה.
לא להסתיר את המוגבלות וגם לא להתבייש בה. תהיו גאים במה שאתם ואתם! ומעבר לזה- מוגבלות, גם אם היא לא נראית, היא לא דבר שניתן להסתיר לאורך זמן. לכן עדיף לחשוף את זה מלכתחילה וכך גם לפעול בשקיפות מול המעסיק.
מי שלא יקבל אתכם לעבודה בגלל המוגבלות – לצערי לא ישאיר אתכם בעבודה אם יגלה את המוגבלות בשלב מאוחר יותר.
3. תן עצה אחת למעסיק בבואו לגייס ולהעסיק עובדים עם מוגבלות.
אל תסתכלו על המוגבלות, תראו אדם או אישה שיש לו מוגבלות. תראו את היתרונות של המועמד ותתאים לו את התפקיד שהוא או היא יהיו בו הכי טובים. כך תוכלו להנות מהכישורים שלו או שלה ולהצליח להוציא מהם את המקסימום בעבודה.
4. מה האתגרים הגדולים בדרך להעסקה של אנשים עם מוגבלות, ומה הפתרון להם?
יש אתגר של התגברות על סטיגמות ודעות קדומות מצד מעסיקים. אתגר שהפתרון לו הוא חקיקה ואכיפה של העסקת מכסות של אנשים עם מוגבלות, בדומה לחוק שהובלנו, שמחייב שילוב של 5% עובדים עם מוגבלות בכל גוף ממשלתי.
הבעיה החמורה יותר היא אפליה מבנית שיוצרת המדינה באמצעות חוקים כמו: הדיסריגארד שמעניש אנשים עם מוגבלות שמתחילים לעבוד ולוקח להם את הקצבה, או חוקים שקובעים שלאנשים עם מוגבלות נפשית אסור לעבוד בגני ילדים. אלה חוקים טיפשיים, לא הגיוניים ולא הגונים – שחייבים לעבור מן העולם.
5. מה החזון שלך לחמש השנים הבאות בהעסקת אנשים עם מוגבלות?
שלא יצטרכו יותר אותנו ושילוב של עובדים עם מוגבלות יהיה טבעי ומובן מאליו.
עד אז –אכיפה של החוקים שמחייבים שילוב של עובדים עם מוגבלות.
וגם שימוש בכוח שלנו, מיליון משפחות מיוחדות בישראל וכ-4 מיליון אנשים שקשורים לאנשים עם מוגבלות, כך שנעדיף להיות לקוחות של חברות שמקפידות להעסיק אנשים עם מוגבלות. ומצד שני לא נהיה לקוחות של מי שמדיר, מפלה ולא מעסיק אנשים עם מוגבלות.